Supervision

Kompetenzerweiterung und Selbstentwicklung für Fachkräfte in Unternehmen,Organisationen, Schulen und sozialen Einrichtungen

„Dem Anfänger stehen alle Möglichkeiten offen, dem Spezialisten nur sehr wenige.“
Shunryu Suzuki Roshi: „Zen-Geist, Anfänger-Geist“

Die Supervision steht im Dienste der Entfaltung Ihrer Kompetenzen und Potentiale im Team und in der Auseinandersetzung mit Ihren Zielen, Ihren Aufgaben und Ihrer Klientel.

Die Team-Supervision unterstützt die Lösung bestehender und entstehender interner Spannungen und Konflikte im KollegInnenkreis, und fördert die Fähigkeiten zum gesammelten gemeinsamen Handeln und zur wohlwollenden Kooperation. In einer Atmosphäre gegenseitiger Wertschätzung und Achtung bietet ein Team Rückhalt, Sicherheit und die Basis zu optimaler Ausrichtung auf die Aufgaben.

Die Fall-Supervision erschließt Ihnen Lösungen zum kraftschonenden und effektiven Umgang mit Kunden, Klienten und Sachaufgaben. Neue Handlungsmöglichkeiten und Sichtweisen werden mit Ihnen erschlossen, und hemmende Einschränkungen in Wahrnehmen, Fühlen, Denken und Handeln bearbeitet. Schritt für Schritt wird die persönliche, soziale und fachliche Kompetenz erweitert.

Regelmäßige Supervision fördert Qualitäten wie Mut und Augenmaß, Entscheidungsfreude und Geduld, Durchsetzungskraft und Flexibilität, Selbstgefühl und Mitgefühl, Gelassenheit, Achtsamkeit und Zuversicht im Umgang mit Ihrer Klientel und Ihrem Kollegenkreis.
Die Atmosphäre von Zusammenhalt, Vertrauen und Offenheit im Team nehmen zu, durch die gemeinsam gemeisterte und einfühlsam und professionell begleitete Prozessarbeit.

Auch als Spezialisten Ihres Faches lernen Sie mit „Anfängergeist“ neu zu schauen und neue Möglichkeiten und Perspektiven wahrzunehmen und sich zu eröffnen.

Turnus: Je nach Teamgröße haben sich monatliche Treffen von 2 – 4 Stunden Dauer bewährt. Möglich sind aber auch umfassende Supervisionseinheiten von 1 – 2 Tagen (à 6 Zeitstunden) in größeren Zeitabständen.
Ich freue mich Ihnen durch mein Tätigkeitsfeld in Therapie und Organisationsentwicklung ein breites Beratungsspektrum zur Verfügung stellen zu können.

Schwerpunkte der Supervisionsarbeit:

• Beherzter, konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Kommunikation als persönliche Mitteilung gestalten
• Eigene Grenzen und Prioritäten erkennen und wahren
• Prophylaxe von Kränkung, Krankheit, Stress und Dauerüberlastung
• Entwicklung von Gelassenheit und Gegenwärtigkeit – Körperlich verankertes Selbstgefühl
• Lösungen aus systemischer Verstrickung und Fremdbestimmung durch Organisations- und Systemaufstellungen
• Klärung der formalen (Aufbau- und Ablauforganisation) und der informellen (der menschlich allzu-menschlichen…) Führungsebene
• Entwicklung strategischer Kompetenz
• Einschätzungsverfahren der emotionalen Integration und Sozio- und Psychodynamik Ihrer Klientel

Für Ihre spezifischen Anliegen, und die Ihres Teams oder Ihrer Einrichtung, erarbeite ich gerne mit Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Konzeption.

Für ein Zeitstunde mit Einzelsupervision stelle ich 110,-Euro in Rechnung, für eine Teamsupervision 140,- Euro.
Umsatzsteuer wird nicht berechnet.

Weitere Auskünfte gebe ich Ihnen gern telefonisch unter
02103 – 39 77 35